PROJECT MANAGEMENT SKILLS

Come gestire con successo un progetto aziendale dalla A alla Z

Questo corso fornisce i tool principali, le tecniche, gli strumenti e la metodologia per affrontare con sicurezza e portare al successo un progetto di qualunque entità economica e temporale.

Il corso viene svolto come di consueto con il premiato metodo didattico Connor, con la pragmaticità tipica del mondo anglosassone: poche “one-way presentation”, e tante simulazioni e role-play per cimentarsi subito con le sfide della vita reale e imparare a risolverle già in aula.

Nel corso del training, della durata di due giorni, affronteremo (soprattutto con role-play ed esercitazioni pratiche) temi tra i quali:

• Definizione degli obiettivi e stesura del documento di lancio del progetto

• Diagrammi di flusso e organigrammi per rappresentare il progetto, scomposto in macro- e micro-attività

• Definizione e sfide del team di progetto (allocazione di risorse, deleghe, responsabilità ecc.)

• Definizione del budget del progetto, negoziazione con gli stakeholder

• Tecniche di pianificazione e ricerca operativa

• Analisi dei rischi

• Gestione delle riunioni di progetto e degli status di avanzamento

• Gestione dei conflitti

• Reportistica

• Tecniche di leadership di progetto

A CHI É RIVOLTO

• Project Manager di nuova nomina – o con poca esperienza – che vogliano sviluppare le loro conoscenze in modo strutturato

• Responsabili di servizi aziendali coinvolti nella realizzazione di progetti

• Capi Progetto nell’ambito ICT e Organizzazione

• Tutti coloro che in azienda sono coinvolti nella gestione di un progetto

GLI OBIETTIVI

• Realizzare un progetto strutturando con competenza tutte le attività: definizione di obiettivi, compiti, responsabilità, team e budget; pianificazione; realizzazione e gestione del team; controllo dell’avanzamento; preparazione e presentazione dei report