SISTEMA RETRIBUTIVO

Come gestire il trattamento economico delle diverse posizioni in azienda

Questo corso fornisce strumenti e conoscenze per gestire rapporti di lavoro subordinato e autonomo nel modo migliore, padroneggiare termini e procedure che hanno a che fare col sistema retributivo, e di conseguenza sviluppare rapporti corretti con il personale per quanto riguarda l’area della “compensation”.

Il corso viene svolto come di consueto con il premiato metodo didattico Connor, con la pragmaticità tipica del mondo anglosassone: poche “one-way presentation”, e tante simulazioni e role-play per cimentarsi subito con le sfide della vita reale e imparare a risolverle già in aula.

Affronteremo durante il training (con esempi ed esercitazioni pratiche, che comprendono ad esempio l’analisi di un cedolino-paga e la disamina di tipi diversi di rapporto e retribuzione) temi quali:

• Le evoluzioni normative, gli istituti del meccanismo retributivo e i riflessi economici nelle tutele del rapporto di lavoro: il sistema italiano
• L’applicazione del CCNL e le relative obbligazioni retributive
• Modificazione della retribuzione in merito ad una posizione
• Le diverse forme di retribuzione
• Il vincolo temporale della prestazione: l’orario di lavoro e la sua retribuzione
• Salari convenzionali, fringe benefits, bonus e premi di risultato
• Il compenso professionale, a progetto, occasionale
• La retribuzione: elementi di base e aspetti retributivi
• La contrattazione collettiva: le “istruzioni” che regolano il rapporto di lavoro
• La retribuzione base e le sue caratteristiche
• Analisi e trattamento delle forme accessorie alla retribuzione
• Gestione delle cause di interruzione del rapporto di lavoro nei loro aspetti procedurali e retributivi
• Distinzione tra retribuzione lorda e netta
• La contribuzione INPS: l’assicurazione generale obbligatoria e la gestione separata
• La contribuzione integrativa del dipendente: fonti e forme di previdenza ed assistenza obbligatoria e facoltativa
• Il sistema fiscale: tassazione, conguagli, tassazione TFR, ecc.
• La “retribuzione” come strumento per l’incentivazione e la gestione delle risorse chiave
• La gestione degli expatriates

A CHI É RIVOLTO

• Direttori e Responsabili del Personale, dello Sviluppo, dell’Amministrazione e/o del Controllo di Gestione, delle Relazioni Industriali

GLI OBIETTIVI

• Conoscere i trattamenti retributivi del lavoro subordinato ed autonomo, padroneggiando termini specifici e vincoli legali, varie forme di previdenza obbligatoria e complementare, di assicurazione e trattamento fiscale
• Mettere in atto corrette politiche retributive e di meccanismi incentivanti